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PRÉALABLES
Toute personne aspirant à se perfectionner dans un environnement en constante évolution, où la gestion du capital humain est un enjeu stratégique, verra ses compétences renforcées et valorisées. Les rôles tels que chefs d’équipe, contremaîtres, gérants, superviseurs, coordonnateurs et gestionnaires nécessitent de plus en plus des habiletés pointues et spécialisées.
DESCRIPTION
Cette formation aide les leaders à développer des compétences techniques et relationnelles pour mieux diriger, répondre aux exigences de performance, et contribuer au succès de l'entreprise.
OBJECTIFS
Elle vise à améliorer la gestion et la supervision pour que les gestionnaires remplissent leur rôle et relèvent les défis stratégiques et organisationnels.
CONTENU
- Réflexes d’organisation d’un bon gestionnaire
- Habiletés essentielles en gestion du temps
- Lois et principes de la gestion du temps
- Activités de haute et basse performance
- Processus pour établir ses priorités
- Gérer les rongeurs de temps
- Déléguer pour mieux gérer
- Créer un environnement adéquat
- Outils d’organisation
